安全公開課丨G7易流安全專家 · 徐浪

新能源車隊老板降低事故率小心3個「誤區(qū)J

重點一：為降低事故率，新能源車隊老板易踩中的3個誤區(qū)！

誤區(qū)一:認為"免費安全設備"=免死金牌"

“出廠即智能”、“買車送安全設備"等噱頭誤導了老板的判斷。

誤區(qū)二:選擇本地服務商=萬事大吉

準確率低、誤報率高;應關注服務覆蓋能力、響應時間、行業(yè)影響力。

誤區(qū)三:認為有了硬件+平臺=躺贏

實則后端缺乏投入和科學的安全管理方法論。

重點二：安全管理的底層邏輯

管理事故的本質(zhì)是減少風險的發(fā)生。

安全設備本身只能做到輔助監(jiān)測，無法杜絕風險的發(fā)生。

做好安全管理的前提是了解核心風險，尤其是「隱性風險」和「顯性風險」。

重點三：如何做到有效的安全管理?必須通過技術+運營的方式

管在途實時的危險行為:通過智能設備，實時監(jiān)控司機的駕駛行為，及時提醒和糾正超速、疲勞、玩手機等危險行為，確保安全狀態(tài)。

管好高風險司機:基于歷史數(shù)據(jù)形成風險畫像，精準識別出高危司機，重點監(jiān)控和針對性培訓，改正長期習慣。

實現(xiàn)閉環(huán)管理:從風險識別、干預措施到效果復盤，形成管理閉環(huán)，確保安全管理看見效果。

重點四：選擇G7易流的理由，風險事件識別準確率達98%，遠超同行近30%

設備端識別算法:場景識別多樣性和準確性大幅提升。

平臺端過濾算法:大模型深度濾除誤報事件，干預時效快至1.49秒。

安全小姐姐:7X24小時實時電話提醒服務。

安全專家團隊:診斷風險并提供安全管理方法論，深度陪跑的強大后盾。