“要避免物流地產(chǎn)/'>物流地產(chǎn)開發(fā)陷入奪地怪圈,既要在土地全國總供給上把好‘閥門’,又要擰緊各地借物流開發(fā)放松土地出讓的‘水龍頭’。”
據(jù)媒體報道,8月份萬科新增物流地產(chǎn)項目5個,分別位于
廣州、
寧波、
昆明、
杭州、
蘇州。除萬科外,房企、電商、金融機構(gòu)等多股力量都在加快搶灘物流地產(chǎn),綠地、越秀等房企均將物流地產(chǎn)作為業(yè)務(wù)拓展的方向;京東、
阿里等電商早已涉足物流地產(chǎn)領(lǐng)域;而作為金融機構(gòu)的代表,平安也在積極搶灘物流地產(chǎn)市場。
眾所周知,土地作為不可再生的資源,其本質(zhì)上的稀缺性決定了擁有土地就勢必搶占了財富的源頭。當(dāng)前,隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)升溫,短期內(nèi)單純的房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)不僅費力不討好,掙不到多少利潤,而且還有可能在房地產(chǎn)信貸政策持續(xù)收緊的大環(huán)境下,導(dǎo)致產(chǎn)生投資風(fēng)險,甚至不排除可能陷入資金鏈斷裂的危險,使得普通房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)難度增加,令各類房企和投資主體不得不另辟蹊徑。然而,當(dāng)物流地產(chǎn)這一新興房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)在公眾面前時,其迅猛發(fā)展態(tài)勢令人深思。
其一,多股力量加快搶灘物流地產(chǎn),難道只為響應(yīng)國家發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的號召?表面上看,進軍物流地產(chǎn)的力量在一心一意打造現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)的
物流園區(qū),做的都是全力支持物流業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的分內(nèi)事,與此同時,目前我國一線城市的物流地產(chǎn)收益率在6.5%至7%之間,盡管比寫字樓及購物中心高出2個百分點,但是按照投資價值理論分析根本不算高,因而物流地產(chǎn)值得國家政策支持。正是政策支持力度大、拿地成本低,同時對物流地產(chǎn)的政策硬約束限制少,才有了而今多股力量涉及其中。
實際上,進軍物流地產(chǎn)的投資主體“胃口都不小”:一是看中開發(fā)物流地產(chǎn)的區(qū)域交通發(fā)達,積聚人口流入能力強;二是物流地產(chǎn)所處位置不是城鄉(xiāng)結(jié)合的“黃金碼頭”,便是城市相對的中心集散地;三是物流地產(chǎn)用地面積大,內(nèi)在占用土地多;四是物流地產(chǎn)開發(fā)對樓層高度限制少,開發(fā)的自主權(quán)大,綜合成本相對低廉;五是能夠規(guī)避房地產(chǎn)調(diào)控帶來的多種不可預(yù)知風(fēng)險,更能坐享土地升值的紅利。
故此,可以發(fā)現(xiàn)進軍物流地產(chǎn)的投資主體實則是“項莊舞劍,意在沛公”——坐擁土地,而非簡單地響應(yīng)國家發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的號召。
其二,多股力量為何加快搶灘物流地產(chǎn)?首先,我國實體經(jīng)濟面臨的困難仍然不少,尤其是眾多小微企業(yè)還在遭遇生存危機,導(dǎo)致各類投資主體不敢輕易涉足;其次,近5年來,國家盡管開放了能源、交通、環(huán)境、醫(yī)療等多個領(lǐng)域的投資范圍,但是投資主體在巨大的投入壓力下,仍舊步履蹣跚,難以做到大踏步前行,同時投資收益的不確定性更讓人擔(dān)憂;再次,我國近20年來房地產(chǎn)開發(fā)投資帶來的巨大利潤,尤其是擁有土地資源帶來的暴利收入,令各類投資主體對土地情有獨鐘。
這樣一來,作為具備隱形房地產(chǎn)開發(fā)的物流地產(chǎn),其隱含的巨額收益和不敗的土地優(yōu)勢,自然使得各類投資主體在投資渠道依然狹窄的當(dāng)下,義無反顧地向物流地產(chǎn)“扣動了扳機”。
因此,多股力量加快搶灘物流地產(chǎn),恰恰說明政策針對整個房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控仍存短板,可能會導(dǎo)致物流地產(chǎn)開發(fā)成為巧奪土地資源的代名字。
就現(xiàn)實而言,要避免物流地產(chǎn)開發(fā)陷入奪地怪圈,既要在土地全國總供給上把好“閥門”,又要擰緊各地借物流開發(fā)放松土地出讓的“水龍頭”,還要全面清查已造成巨大閑置率的各類開發(fā)區(qū)和住宅區(qū),更要利用閑置區(qū)域發(fā)展具有規(guī)定密度和高度的物流地產(chǎn),特別是要做到在不占用新增土地的前提下,通過綜合規(guī)劃和合理調(diào)配解決好物流地產(chǎn)開發(fā),確保物流地產(chǎn)開發(fā)走向發(fā)展正路。
惟其如此,管理層注重做好頂層設(shè)計政策規(guī)劃圖、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)施配套圖、運行流程圖、輻射管理圖,同時出臺和實施好保護土地的實施細則,一并推行失職終生追責(zé)制,始終讓物流地產(chǎn)開發(fā)圈定在“不新增土地面積”的范疇內(nèi),用法律法規(guī)保證物流地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展。