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“雙11”物流大戰(zhàn):如何提高配送效率?

2017-7-28 8:56:25 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:物流天下 關(guān)注度:
摘要:一年一度的“雙11”不僅是電商和消費(fèi)者的盛宴,更給快遞行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇。然而,伴隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)也暴露出諸多問題,其中就包括物流快遞。... ...

一年一度的“雙11”不僅是電商和消費(fèi)者的盛宴,更給快遞行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇。然而,伴隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)也暴露出諸多問題,其中就包括物流快遞。

發(fā)展現(xiàn)狀
整體來(lái)說,當(dāng)前客戶反映較多的問題,則主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
快遞爆倉(cāng)事件頻發(fā)。“快遞爆倉(cāng)”是近年來(lái)出現(xiàn)的一個(gè)典型的難題,特別是在“雙11”巨大交易額背景下。
2015年,為應(yīng)對(duì)“雙11”提前做好準(zhǔn)備,中國(guó)郵政、“四通一達(dá)”、順豐等多家物流公司,投入了將近170萬(wàn)配送人員、200架飛機(jī)、23萬(wàn)輛運(yùn)輸車輛,但最終結(jié)果顯示,爆倉(cāng)事件依然不斷發(fā)生。
2016年,浙江省杭州市多家快遞分揀中心爆倉(cāng)為患,工作人員抱怨流水線速度過快難以同步,更有分揀中心的設(shè)備因工作量巨大而停止工作。
配送速度過慢。一方面,由于缺少自動(dòng)化設(shè)備,從電商接到訂單之后,幾乎所有的物流環(huán)節(jié)都是由人工操作完成的,而大量的人工操作就會(huì)降低整個(gè)配送效率;另一方面,“雙11”期間的訂單數(shù)量幾乎是日常工作的上百倍,急劇增加的貨物量,即使是在各大快遞公司提前準(zhǔn)備的情況下,也是難以快速完成工作的。這使得快遞在各個(gè)環(huán)節(jié)都有停滯現(xiàn)象,最終導(dǎo)致了整個(gè)“雙11”期間快遞配送速度大大降低。
服務(wù)水平低下。在快遞配送服務(wù)方面,由于“雙11”期間貨物量的急劇增加,導(dǎo)致各方面都處于混亂狀態(tài),客戶的商品得不到及時(shí)跟蹤,送貨上門服務(wù)無(wú)法保證,服務(wù)熱線無(wú)法接通,更有投訴過后依然無(wú)法解決,存在貨品丟失等等問題,最終導(dǎo)致了“雙11”期間的快遞服務(wù)得不到顧客的認(rèn)可。
物流瓶頸
電商的迅速發(fā)展,催生了各種購(gòu)物節(jié)的產(chǎn)生,也賦予了基于電商零售的物流創(chuàng)新和變革的契機(jī)。但是,目前的快遞配送技術(shù)與快遞配送條件已經(jīng)無(wú)法滿足電子商務(wù)高速發(fā)展的需求了,甚至制約著電子商務(wù)的發(fā)展。
現(xiàn)代化程度低。當(dāng)前,我國(guó)現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相距甚遠(yuǎn),在快遞配送方面,主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施落后、技術(shù)裝備陳舊、物流現(xiàn)代化程度低。這些瓶頸也是快遞配送效率一直處于較低水平的主要原因,并且嚴(yán)重制約著商流、物流、信息流的協(xié)調(diào)發(fā)展。
專業(yè)人才匱乏。在我國(guó),物流作為一種新興產(chǎn)業(yè),相關(guān)的專業(yè)人才極其匱乏。尤其在教育方面,我國(guó)對(duì)物流相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)較少,在高校當(dāng)中開設(shè)物流相關(guān)專業(yè)的更是寥寥無(wú)幾。專業(yè)人才的匱乏,導(dǎo)致了電子商務(wù)下的物流發(fā)展緩慢,最終導(dǎo)致了“雙11”快遞配送效率低下等問題。
資源分布不均勻。在快遞的整個(gè)配送過程中,存在一個(gè)配送流通網(wǎng)絡(luò),在省市當(dāng)中建立大型的中轉(zhuǎn)中心,在下屬的每個(gè)城市中建立集散中心,集散中心后是末端配送點(diǎn),最終將快遞送到顧客手中。然而,配送流通網(wǎng)絡(luò)中存在著很多的點(diǎn),這些大型的中轉(zhuǎn)中心、集散中心在東部沿海地區(qū)分布較為廣泛,在中西部地區(qū)較為缺少,資源的分布極其不均勻,由于日常的業(yè)務(wù)量較少不得已體現(xiàn),在“雙11”巨大的交易量下,這些問題便很快暴露出來(lái),倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)事件以及客戶投訴這些問題大多數(shù)出現(xiàn)在中西部地區(qū)。
缺少硬件設(shè)施。“雙11”的貨物量可以說是日常配送活動(dòng)中的百倍,其他時(shí)間的貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這樣的水平,“雙11”是全國(guó)電商的促銷活動(dòng),一年僅僅一次。快遞公司的設(shè)施設(shè)備數(shù)量以及人員、場(chǎng)地,這些僅僅是按照日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)量來(lái)安排,面對(duì)“雙11”的巨大交易量,物流公司可以臨時(shí)聘用工作人員,而設(shè)施設(shè)備與場(chǎng)地不可能因?yàn)槎虝旱膸滋於罅抠?gòu)入,快遞公司在場(chǎng)地、設(shè)施以及車輛方面很難做到彈性應(yīng)對(duì)。而這些硬件設(shè)施與“雙11”實(shí)際業(yè)務(wù)量需求的標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),硬件設(shè)施不夠也導(dǎo)致了“雙11”配送效率的大大降低。
解決對(duì)策
為了提高配送效率,強(qiáng)化物流環(huán)節(jié)將成為當(dāng)下電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新決戰(zhàn)地。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。快遞公司要加大對(duì)自身網(wǎng)點(diǎn)、分揀裝卸設(shè)備、配送車輛的投入。在面臨“雙11”巨大的交易量前,做好人員儲(chǔ)備工作,大量招聘臨時(shí)工,防止出現(xiàn)分揀員與配送員不足的現(xiàn)象;對(duì)末端配送車輛進(jìn)行合理的優(yōu)化配置。運(yùn)用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù),對(duì)“雙11”交易量進(jìn)行預(yù)測(cè)估計(jì),提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
根據(jù)GPS系統(tǒng)以及優(yōu)化技術(shù),對(duì)于貨物配送車輛進(jìn)行路線規(guī)劃設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)路線,減少車輛的時(shí)間浪費(fèi),增加車輛配送速度。引入先進(jìn)自動(dòng)分揀系統(tǒng),目前我國(guó)大部分的物流分揀中心,采用的是效率低下、錯(cuò)誤率高的人工分揀,引入自動(dòng)分揀技術(shù),在“雙11”巨大交易量的情況下,進(jìn)行快速、高效的分揀,減少分揀時(shí)間,降低錯(cuò)誤率,從而減少快遞積壓的發(fā)生;增加貨物的流轉(zhuǎn)速度,從而提升“雙11”快遞配送效率。
培養(yǎng)專業(yè)技能人才。面對(duì)“雙11”快速增長(zhǎng)的貨物量,所有快遞公司采取的方案為及時(shí)大量增加人手以及車輛、場(chǎng)地,而這些是無(wú)法從根本上及解決日益增加的快遞量,快遞公司應(yīng)根據(jù)自己內(nèi)部以及市場(chǎng)的需要,培養(yǎng)專業(yè)人才,規(guī)劃儲(chǔ)備人員,進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),來(lái)提高人員的技能與知識(shí)。
提高物流現(xiàn)代化水平。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,提高快遞分揀、裝卸、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)的速度,進(jìn)而可以提高整個(gè)配送環(huán)節(jié)的效率。比如,京東的快遞無(wú)人配送車,可以智能識(shí)別道路狀況,躲避行人與車輛,識(shí)別紅綠燈,對(duì)商務(wù)辦公樓、居民便利店進(jìn)行末端配送;菜鳥的智能機(jī)器人,每次可以配送10~20個(gè)包裹,客戶通過手機(jī)PC端向機(jī)器人發(fā)送請(qǐng)求,機(jī)器人便會(huì)進(jìn)行道路優(yōu)化,將貨物快速送到客戶手中。這些都表明了快遞配送需要對(duì)信息技術(shù)、現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行廣泛應(yīng)用。
因此,優(yōu)先發(fā)展與普及現(xiàn)代物流信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)化,是提高“雙11”快遞配送效率的基本途徑與重要手段。
PC端預(yù)約末端配送時(shí)間。由于在“雙11”末端配送時(shí),快遞員與顧客之間的時(shí)間存在著很大的沖突,這就造成了快遞配送往往以低效率完成、高成本結(jié)束,同時(shí)客戶的滿意度也沒有得到提高。因此,建議采用提前預(yù)約配送時(shí)間的方式,運(yùn)用大數(shù)據(jù)推算出包裹預(yù)計(jì)的送達(dá)時(shí)間,可以極大地減少快遞員的重復(fù)工作以及配送失敗率。
總之,“雙11”快遞配送效率的低下,在很大程度上凸顯了我國(guó)高速發(fā)展的電子商務(wù)與效率低下的快遞配送之間的不平衡,而提高快遞配送效率不僅可以解決目前物流發(fā)展的瓶頸問題,也可以促進(jìn)電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展。因此,要擴(kuò)大目前的基礎(chǔ)建設(shè)、引入現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施、構(gòu)建信息化網(wǎng)絡(luò),打造全新的配送網(wǎng)絡(luò),提高快遞服務(wù)業(yè)水平。
(根據(jù)作者在北京物資學(xué)院學(xué)術(shù)論文賽中參賽作品整理)
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