韻達(dá)謹(jǐn)小慎微的戰(zhàn)略將逐步轉(zhuǎn)化為相對(duì)積極進(jìn)取的戰(zhàn)略。

4月25日，韻達(dá)宣布募集資金45億開(kāi)始，半個(gè)月后韻達(dá)即宣布開(kāi)啟股權(quán)質(zhì)押的行動(dòng)，質(zhì)押股權(quán)的目的很明確是對(duì)外投資；但是募集資金流程還沒(méi)有完成，事情必須要做吧，筆者判斷股權(quán)質(zhì)押還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，同時(shí)也可以發(fā)行債券、債務(wù)融資及項(xiàng)目基金等方式，提高資金運(yùn)作效率和融資模式。

韻達(dá)戰(zhàn)略

韻達(dá)已經(jīng)宣示要構(gòu)建以快遞為核心的“生態(tài)圈”：

以快遞核心業(yè)務(wù)為“主體”，持續(xù)夯實(shí)底盤建設(shè)，積極實(shí)施產(chǎn)品分層，滿足客戶差別化需求；同時(shí)，以開(kāi)發(fā)快遞周邊產(chǎn)品，發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式為“兩翼”，通過(guò)發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)和大數(shù)據(jù)賦能，不斷打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、畫(huà)大同心圓，構(gòu)建以快遞為核心的“生態(tài)圈”。

韻達(dá)六大目標(biāo)

1、進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線，滿足客戶多樣化需求；

2、探索多元末端服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)品牌粘性；

3、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理提升，鍛造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)；

4、實(shí)施物業(yè)自持計(jì)劃，引領(lǐng)智慧物流發(fā)展；

5、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，徐徐畫(huà)大同心圓；

6、“以?shī)^斗者為本”理念，強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)；

韻達(dá)資金計(jì)劃

4月25日，韻達(dá)宣布募集資金45億開(kāi)始，意味著韻達(dá)謹(jǐn)小慎微的戰(zhàn)略將逐步轉(zhuǎn)化為相對(duì)積極進(jìn)取的戰(zhàn)略，半個(gè)月后韻達(dá)即宣布開(kāi)啟股權(quán)質(zhì)押的行動(dòng)，質(zhì)押股權(quán)的目的很明確是對(duì)外投資；但是募集資金流程還沒(méi)有完成，事情必須要做吧，筆者判斷股權(quán)質(zhì)押還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，同時(shí)也可以發(fā)行債券、債務(wù)融資及項(xiàng)目基金等方式，提高資金運(yùn)作效率和融資模式。

股權(quán)質(zhì)押

截至5月9日，韻達(dá)股份控股股東上海羅頡思投資管理有限公司持有公司股份數(shù)量為573,043,201股，占公司總股本的比例為56.53%。除本次質(zhì)押外，上海羅頡思投資管理有限公司無(wú)其他股份被質(zhì)押。截至5月9日，公司控股股東上海羅頡思投資管理有限公司持有公司股份累計(jì)被質(zhì)押為55,000,000股，占公司總股本的比例為5.43%。

企業(yè)攻防戰(zhàn)

如果說(shuō)兩年前的韻達(dá)是走小心謹(jǐn)慎路線，那今年的韻達(dá)將走激進(jìn)路線，準(zhǔn)備打一場(chǎng)突擊戰(zhàn)；韻達(dá)近兩年變化很大，此次資金的募集和股權(quán)質(zhì)押的加速，意味著韻達(dá)的戰(zhàn)略升級(jí)，開(kāi)始加速擴(kuò)張。

此次韻達(dá)宣布戰(zhàn)略升級(jí)會(huì)使業(yè)務(wù)量進(jìn)一步提升，也會(huì)使公司效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及品牌影響力提高，從而帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步升級(jí)。

資本市場(chǎng)溢價(jià)

值得注意的是，企業(yè)年金在今年一季度加倉(cāng)227.50萬(wàn)股韻達(dá)股份；企業(yè)年金作為養(yǎng)老金的重要補(bǔ)充，其在A股市場(chǎng)中的資產(chǎn)配置值得投資者關(guān)注。由于企業(yè)年金投資風(fēng)格較為穩(wěn)健，說(shuō)明極其看好韻達(dá)的長(zhǎng)期投資價(jià)值。

韻達(dá)看點(diǎn)

韻達(dá)未來(lái)看點(diǎn)仍是獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)及資本策略，認(rèn)為韻達(dá)通過(guò)獨(dú)特的資本及運(yùn)營(yíng)策略，具有了“全網(wǎng)絡(luò)掌控”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品”兩大優(yōu)勢(shì)，并且自身的資本開(kāi)支政策使得公司對(duì)于行業(yè)變化進(jìn)退自如。

在“價(jià)格戰(zhàn)”向“服務(wù)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變的大環(huán)境下，更高的用戶體驗(yàn)意味著更高的市占率；對(duì)快遞全網(wǎng)更強(qiáng)的掌控和優(yōu)化，能帶來(lái)運(yùn)營(yíng)及新產(chǎn)品落地的高效。

基礎(chǔ)投資和愿景

韻達(dá)股份發(fā)布的公告顯示，韻達(dá)擬非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金45.17億元，投入智能倉(cāng)配一體化轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)運(yùn)中心自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目、快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)能提升項(xiàng)目、供應(yīng)鏈智能信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目及城市快速配送網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。

按照計(jì)劃，韻達(dá)將在上海、寧波等地新建智能化的多功能轉(zhuǎn)運(yùn)中心，并對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)其他部分轉(zhuǎn)運(yùn)中心進(jìn)行物業(yè)自有化、智能化和倉(cāng)配一體化建設(shè)。建設(shè)項(xiàng)目是對(duì)現(xiàn)有轉(zhuǎn)運(yùn)中心的補(bǔ)充和替代升級(jí)，項(xiàng)目的投入將擴(kuò)大物業(yè)自持比例，提高公司的中轉(zhuǎn)集散能力和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性。

快遞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，以多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)打通上下游、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建以快遞為核心的生態(tài)圈，積極拓展韻達(dá)快遞、韻達(dá)國(guó)際（跨境業(yè)務(wù)）、韻達(dá)云倉(cāng)、韻達(dá)商業(yè)等業(yè)務(wù)板塊，做大“生態(tài)圈”。