□ 本報記者 阿萊
11月18日，由北京物資學(xué)院商學(xué)院、北京物資學(xué)院校友會、北京物資學(xué)院商貿(mào)流通企業(yè)研究所和北京物資學(xué)院MBA教育中心主辦，北京梧遠(yuǎn)科技有限公司和蘭格鋼鐵網(wǎng)協(xié)辦，以“大數(shù)據(jù)管理下企業(yè)競爭力重塑”為主題的“第七屆中國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇暨大數(shù)據(jù)管理下企業(yè)競爭力量重塑高峰會”在京舉行。
與會專家、企業(yè)家們圍繞大數(shù)據(jù)管理的主題，進(jìn)行了深入的交流和探討。
北京物資學(xué)院副校長翁心剛：
大數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字生態(tài)建設(shè)基石
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，大數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字生態(tài)建設(shè)基石，能催生更多新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)，支撐各個領(lǐng)域、行業(yè)融合創(chuàng)新。
大數(shù)據(jù)為社會發(fā)展帶來創(chuàng)新動力的同時，也在為企業(yè)帶來管理方式的變革，管理思想和企業(yè)文化的變革。
作為擁有豐富數(shù)據(jù)的商貿(mào)流通企業(yè)，如何在大數(shù)據(jù)時代更加充分地獲取數(shù)據(jù)，更加合理地分析數(shù)據(jù)和利用數(shù)據(jù)，從而挖掘出企業(yè)更多的潛質(zhì)，重塑和提升企業(yè)的競爭力，是廣大商貿(mào)流通企業(yè)面臨和需要解決的關(guān)鍵問題。
“勞動合同法”立法項目組首席專家、中國人民大學(xué)教授常凱：
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下勞工問題更應(yīng)重視
在大數(shù)據(jù)管理下，企業(yè)競爭力怎么提高？
從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響來看，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一定程度上是走在世界前面的。但是，這種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主要的表現(xiàn)是在流通領(lǐng)域，在實體制造業(yè)，技術(shù)機(jī)器人雖已開始發(fā)展，但真正實現(xiàn)從運(yùn)營到完全替代現(xiàn)有生產(chǎn)模式，還有一段距離。
同時，所有國際上存在的問題在中國都有，問題是我們沒有把它提到應(yīng)有的一個高度去認(rèn)識�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，我們不能僅僅注重一種形式上的變化，
而更應(yīng)該注重實質(zhì)性的問題。
如果要提高自己的競爭力，關(guān)注點就不僅僅是一個利潤問題，更重要更基礎(chǔ)的東西，就是互聯(lián)網(wǎng)員工和企業(yè)。而雇員和雇主的關(guān)系怎么處理等勞工問題，不只是管理問題、技術(shù)問題，也是社會問題，必須加以重視。
中國物流學(xué)會副會長王佐：
大數(shù)據(jù)管理助推企業(yè)競爭力提升
大數(shù)據(jù)是怎么來的？
第一，大數(shù)據(jù)是管出來的，大數(shù)據(jù)資源彌足珍貴，大數(shù)據(jù)管理至關(guān)重要；第二，大數(shù)據(jù)是創(chuàng)出來的，創(chuàng)新求變是人的本性，企業(yè)管理的每一項決策都是創(chuàng)新求變的過程；第三，大數(shù)據(jù)是放出來的，我們的欲求和行為的改變是大數(shù)據(jù)的來源；第四，大數(shù)據(jù)是控出來的，大數(shù)據(jù)自己成為了大數(shù)據(jù)風(fēng)控的手段；第五，大數(shù)據(jù)是測出來的，借助各種算法，企業(yè)預(yù)測市場需求，尋找牛尾效應(yīng)的能力越來越強(qiáng)；第六，大數(shù)據(jù)是抓出來的，看看滿街都是攝像頭即可了解；第七，大數(shù)據(jù)是沉淀下來的，這里還有很多“黃金”待挖掘。
在大數(shù)據(jù)管理下，企業(yè)競爭力重塑，將是一個從數(shù)據(jù)的差異化發(fā)現(xiàn)到資源的差異化配置，再到市場的差異化競爭的管理創(chuàng)新過程。
北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長、中國食品 （農(nóng)產(chǎn)品）電子商務(wù)研究院院長洪濤：
智能零售的發(fā)展趨勢將是怎樣的
智能零售的發(fā)展趨勢是怎樣的？第一，多業(yè)態(tài)的趨勢，會有越來越多的各種智能應(yīng)用出現(xiàn)；第二，智能化的趨勢，包括我們的交易、我們的支付、我們的物流和配送等等；
第三，體驗化的趨勢，網(wǎng)上和網(wǎng)下的體驗、業(yè)態(tài)體驗、場景體驗、過程體驗、服務(wù)商品的體驗活動等等；
第四，精準(zhǔn)化的趨勢，包括精準(zhǔn)營銷等等；
第五，法制化的趨勢，我們這些新的東西，包括各種新的業(yè)態(tài)方式，必須規(guī)范運(yùn)營，在法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系的框架下來進(jìn)行；
第六，道德化的趨勢，必須要講一些在法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)之外的東西，那就是通過道德來約束我們企業(yè)的發(fā)展以及品牌的發(fā)展；
第七，品牌化的趨勢，現(xiàn)在品牌已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略；
第八，無現(xiàn)金交易的趨勢，這也是智能零售的一個重要趨勢。
北京工業(yè)大學(xué)教授張永安：
商貿(mào)流通企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析
針對商貿(mào)流通企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，可從如下幾方面分析：
一是從產(chǎn)業(yè)鏈層面，從數(shù)據(jù)的獲得程序上著手，基本上是按照供應(yīng)鏈管理、智能物流、物聯(lián)網(wǎng)、O2O等來確定大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向；
二是要看大數(shù)據(jù)的應(yīng)用全景，其實際上是通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算以及移動互聯(lián)等形成拓展、分析，擁抱大數(shù)據(jù)是未來很重要的一個方面。
當(dāng)然，需要特別強(qiáng)調(diào)的一點是，大數(shù)據(jù)的形成是創(chuàng)新、共享、開放、公平的，只是其也不應(yīng)該“裸奔”。此外，我們將來做一些大數(shù)據(jù)，將體現(xiàn)為多個層面，如管理層、分析和發(fā)現(xiàn)層，應(yīng)用和服務(wù)層等。而在不同的層面會有不同的支持，比如說平臺層，有阿里云；數(shù)據(jù)源層，有互聯(lián)網(wǎng)各方面的支持等。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽：
“云消費(fèi)時代”大數(shù)據(jù)帶來大變化
“云消費(fèi)時代”是我這些年對商業(yè)的一個看法，它是一場新的商業(yè)革命。在“云消費(fèi)時代”，大數(shù)據(jù)作用愈發(fā)凸顯。
大數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，未來最核心關(guān)聯(lián)的有兩個：一個是物聯(lián)網(wǎng)，其在我們工業(yè)中商業(yè)中會有廣泛的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)就是萬物相連的互聯(lián)體系；二是人工智能，其帶來又一個革命性的變化，機(jī)器代替的不是簡單勞動，而是深度的勞動，智能的勞動。此外，區(qū)塊鏈也值得密切關(guān)注。
而大數(shù)據(jù)帶來的變化，還包括“簡化組織”。有了大數(shù)據(jù)之后，我們的組織體系得以優(yōu)化，減少企業(yè)的層級，減少運(yùn)營的流程，可在最高層直接了解到一線的數(shù)據(jù)，一線也可直接通過數(shù)據(jù)的支持自主做出決策而不用層層申報，這極大提升了企業(yè)的效率。
北京蘭格加華置業(yè)有限公司董事長、蘭格集團(tuán)董事長劉長慶：
在大數(shù)據(jù)里面發(fā)掘金礦淘掉垃圾
誠然，數(shù)據(jù)里面有金礦也有垃圾，我們企業(yè)的競爭就是需要挖掘這些金礦。以蘭格為例，專注在一個大宗商品的行業(yè)，而大宗商品行業(yè)更需要大數(shù)據(jù)的理論支持。大宗商品每天市場的價格都在波動，其影響的因素太多，有金融的因素，有供求的因素，有各種各樣的產(chǎn)業(yè)需求的因素，大宗商品對于大數(shù)據(jù)的敏感度因此更高。
目前，隨著大數(shù)據(jù)的到來，我們現(xiàn)在做了電子商務(wù)平臺。而實際上，其每天在收集著大量的數(shù)據(jù)信息，且這個大量的數(shù)據(jù)已經(jīng)形成了中國鋼鐵行業(yè)的一個龐大數(shù)據(jù)。
北京物資學(xué)院教授李廣義：
“云管理”下的戰(zhàn)略人力資源管理
“云管理”時代下的戰(zhàn)略人力資源管理，把員工的生活質(zhì)量和幸福感作為重要價值理念的牽引，這是正確的必然選擇。
其中，一是提高效率，不給員工帶來心理壓力和緊張；二是有利于提高回報減少勞動量，這是我們的奮斗目標(biāo)，向管理要效率而不是延長勞動時間，延長勞動時間是沒有空間和價值的，未來一定會被消滅；三是有利于減輕員工的疲勞和提升幸福感，滿足生理心理各個方面的彈性管理，這是我們提出的一個未來努力的價值理念。
而如何在“云時代”當(dāng)中，讓大家更輕松愉快地將生活質(zhì)量提升，這就涉及到了人力資源管理思維的再造、組織架構(gòu)的優(yōu)化等。
北京物資學(xué)院商學(xué)院黨委書記于冠華：
為產(chǎn)、學(xué)、研合作搭建全新平臺
論壇鼓勵觀點創(chuàng)新，倡導(dǎo)思想交流，理論與實踐并重，是為產(chǎn)、學(xué)、研合作搭建的全新平臺，是在世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)變革，行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新布置，商貿(mào)流通企業(yè)備受挑戰(zhàn)新形勢下舉辦的。
通過論壇，我們也進(jìn)一步明晰了，大數(shù)據(jù)管理下商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)該如何重塑競爭力，應(yīng)該如何利用大數(shù)據(jù)尋找機(jī)會，應(yīng)該如何在大數(shù)據(jù)時代更加充分地獲取數(shù)據(jù)，以及應(yīng)該如何更加合理地分析數(shù)據(jù)和利用數(shù)據(jù)，從而發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)更多的問題。