聯(lián)冠電極公司在行業(yè)內(nèi)經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐，已經(jīng)形成一套成熟的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立了完善的《物資采購(gòu)管理辦法》、《供應(yīng)商考核辦法》、《采購(gòu)部績(jī)效考核辦法》等采購(gòu)管理制度和供應(yīng)商管理制度，合理選擇供應(yīng)商，培育合作伙伴。

　　聯(lián)冠電極公司選擇供應(yīng)商的流程為：(1)由聯(lián)冠電極公司對(duì)各類(lèi)原材料供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，針對(duì)不同原材料按照聯(lián)冠電極公司對(duì)于品質(zhì)、價(jià)格等不同因素的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確定綜合考評(píng)優(yōu)秀的原材料供應(yīng)商;(2)由聯(lián)冠電極公司組織技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)共同對(duì)供應(yīng)商實(shí)力及產(chǎn)品情況進(jìn)行分析討論，并對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品取樣化驗(yàn)分析，進(jìn)行小批量試用;(3)原材料試用階段符合聯(lián)冠電極公司要求后，再由聯(lián)冠電極公司與供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。

　　聯(lián)冠電極公司通常會(huì)與某些產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格優(yōu)惠、實(shí)力雄厚的合格供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，確定其為聯(lián)冠電極公司原材料主供應(yīng)商，保證聯(lián)冠電極公司的原材料供給平穩(wěn)持續(xù)。同時(shí)，為防止出現(xiàn)過(guò)度的主供應(yīng)商依賴，會(huì)挑選除主供應(yīng)商以外的合格供應(yīng)商作為備選供應(yīng)商。聯(lián)冠電極公司從主供應(yīng)商(一般為一家)處大量采購(gòu)，同時(shí)從備選供應(yīng)商處進(jìn)行小量采購(gòu)，從而減小由主供應(yīng)商帶來(lái)的原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　每年年底聯(lián)冠電極公司會(huì)根據(jù)訂單及市場(chǎng)需求情況編制下一年度總體計(jì)劃。供應(yīng)部根據(jù)聯(lián)冠電極公司年度總體計(jì)劃編制原材料采購(gòu)計(jì)劃，并與原材料廠商簽訂年度框架協(xié)議，再根據(jù)具體的生產(chǎn)安排將原材料具體采購(gòu)額度分解到每個(gè)月。每個(gè)月生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需求量向供應(yīng)部報(bào)送、修正年初制定的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算。供應(yīng)部根據(jù)實(shí)際報(bào)送的用量修正采購(gòu)額度，組織采購(gòu)活動(dòng)。

　　聯(lián)冠電極公司采購(gòu)的生產(chǎn)物資分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是主要原材料，另一類(lèi)是設(shè)備零配件、生產(chǎn)輔助用料。主要原材料采購(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式;設(shè)備零配件、生產(chǎn)輔助用料一般采取直接采購(gòu)方式。聯(lián)冠電極公司對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行稽查，確保原材料、設(shè)備零配件、生產(chǎn)輔助用料的采購(gòu)處于受控狀態(tài)。