軍隊物資采購是一個內涵十分豐富的概念，包括政策、效率、效益、結果、公平、質量、責任、影響、行為、成就等內容，其績效評價有整體評價、專項評價和單項評價三種類型，但無論哪種評價，都需要盡快明確一套科學、實用的指標體系。如果指標體系偏離目標，那么公平、科學、合理的評價也就無從談起，結合軍隊物資采購改革實踐，筆者認為，當前應重點明確以下評價指標體系。
　　
集中采購法規指標
　　
該指標體系以定性指標為主，具體有四項：①采購法規貫徹情況。主要評價單位對上級制定的各項采購法規的貫徹落實情況，是否結合本單位實際進行了貫徹落實，通過集中采購對部隊戰斗力、保障力提升程度。②采購機構建設情況。主要評價采購管理部門和采購機構建設情況，采購機構制度落實、組織領導、戰備建設、采購管理、設施設備、人員訓練等正規化建設情況。③采購監管情況。主要評價單位對需求部門、采購機構、供應商等實施的日常監督檢查情況。
　　
另外，定量指標有兩個：①集中采購占年度財務支出的比重。其指標值=全年集中采購金額/全年財務支出總額×100%，該指標值如果達不到標準值，則說明該單位集中采購標準還很低，貫徹軍隊集中采購法規落實不力。②采購文書合格率，指合格采購文書（標書、評標報告、采購合同等）占全部采購文件的比率，它能真實地反映出集中采購制度的規范化程度。
　　
集中采購效益指標
　　
該指標體系以定量指標為主，其具體指標有六項：①采購規模。年度集中采購總額，這是直接反映一個單位年度集中采購的基礎。②采購增長率。年度集中采購增長率=[（全年集中采購總額/上年集中采購總額）－1]×100%。③采購成本支出率。其指標值=年度集中采購成本支出總額/年度集中采購總額×100%。④采購節約額。該指標值=集中采購預算金額-采購中標價。⑤采購節約率。該指標是指集中采購節約額占集中采購預算的比重，是反映集中采購節約幅度的指標，其指標值=集中采購節約額/集中采購預算額×100%。⑥人均采購金額。其指標值=本單位年度物資采購總金額/本單位現有軍官總人數。
　　
集中采購效率指標
　　
該指標以定量指標評價為主，主要有以下六項：①規模效率。其指標值=全年集中采購總額/全年集中采購次數，該指標反映集中采購活動中平均每次采購額。②采購效率。其指標值=采購時間/采購次數。③人員效率。其指標值=采購額（次數）/工作人員數。④采購任務完成率。采購任務完成率=期內已完成采購項目數/期內應完成采購項目數×100%。⑤合同履約率=期內已履行完成合同份數/期內應履行完成合同總份數×100%。⑥年度集中采購信息量（條）=當年集中采購信息發布數。
　　
另外，還要評價其應急采購動態保障能力，主要有：①組織指揮能力。重點評價指揮員組織指揮程序是否熟練，領會上級意圖是否準確，判斷情況是否客觀，定下決心是否果斷，保障手段運用是否得當，下達命令、指示語言是否簡煉、準確，機關計劃是否有序，各種作業文書是否貫徹首長意圖，內容格式是否準確。②應急采購保障能力。重點評價應急采購方案是否符合要求，應急保障分隊的開設要素、地點、行動是否符合相關要求，應急采購保障是否及時，質量是否達到要求。③機動保障能力。重點評價戰備出動率是否符合要求，戰備等級轉換，現有力量的清理，收攏人員的方法，留守人員的確定，設備設施的保養要求，應急保障補充及運行方法是否符合規定要求。④供應保障能力。重點評價能否在規定的時間內按方案將所需物資調集到指定的地域。⑤勤務保障能力。重點評價自身防衛能力和采購設備管理等情況。
集中采購結果指標
　　
該指標體系實行定性指標與定量指標相結合評價，其定性指標有三項：①采購機構建設情況。評價該單位集中采購機構內部監控機制是否健全，采購人員結構、培訓等是否合理，專家庫和供應商庫建設與管理是否完善等。②廉潔自律情況。評價該地區采購監管部門對采購廉潔自律機制的建立與執行，是否存在不遵守回避和保密制度，有內定中標、暗箱操作、收受回扣等行為。③應急采購能力。主要評價物資采購應急籌措能力、機動輸送能力、戰場生存能力和必要的主動防衛能力等。定量指標分為四項：①公開招標率。其指標值=全年實施公開招標項目數/全年實施集中采購項目數×100%。②采購滿意率情況。評價該單位對采購業務滿意程度，其指標值=隨機調查的滿意用戶數/隨機調查的用戶總數×100%。③新增供應商數（評審專家數），就是當期該地區供應商庫（評審專家庫）新增的人數。④質疑（投訴）率。其指標值=全年發生的有效質疑（投訴）項目數/全年實施集中采購項目數×100%。