面對(duì)國際金融危機(jī)，即便是武鋼這樣實(shí)力雄厚的鋼鐵巨人，也難以獨(dú)善其身。據(jù)武鋼產(chǎn)品銷售部負(fù)責(zé)人介紹，去年省內(nèi)市場(chǎng)的鋼材需求量為1500萬噸，而武鋼在省內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)際銷售量僅為395.5萬噸。 
　　對(duì)此，省委、省政府明確提出，“省內(nèi)主要用戶80%以上使用武鋼產(chǎn)品，省內(nèi)重點(diǎn)工程、標(biāo)志性建筑主要使用武鋼產(chǎn)品。”這讓武鋼迎來了整合湖北鋼鐵市場(chǎng)，做大做強(qiáng)湖北鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的絕佳機(jī)遇——這也許就是金融危機(jī)之“機(jī)”。
　　與此同時(shí)，武鋼也拿出政策：在同等條件下，將優(yōu)先支持省內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和工程建設(shè)進(jìn)入武鋼市場(chǎng)。讓這條產(chǎn)業(yè)鏈條上的其他企業(yè)，不僅可以降低物流成本和采購成本，也將得到實(shí)實(shí)在在優(yōu)惠政策的回報(bào)，可謂“雙贏”。