擴大內需的“出口”，恰恰來自借危機之機，縱深推進相關的制度改革，消除消費的后顧之憂
    本輪經濟危機對外向型企業的殺傷，讓人十分感慨“成也蕭何，敗也蕭何”！ 
　　曾幾何時，沿海地區正是倚仗天然的出口便利，迅速占領了中國經濟發展的高地，但“過猶不及”——盡管有著某種心理準備，這種高依存度的外向型經濟在經濟危機面前表現出的脆弱還是令人震驚。就連身處內陸的部分河南出口企業，也深受“外需”萎縮的困擾，艱難度日。 
　　正因此，關于“出口經濟”的反思早已在政府、學界和企業界展開，各種追問追身而至。國際收支的嚴重失衡帶給我們的，難道僅僅是高外儲的歡喜？企業撞上“外需緊縮”之南墻，又如何回頭？外向型產業群的廢墟上，植入怎樣的發展新思維才算科學？高能耗、低附加值的出口產業，如何才能沖出轉型之困？如此等等，應該說，尋找外向型經濟的有效“出口”正當其時。 
　　出口市場的極度萎縮，使“擴內需”成為一段時間以來舉國應對危機的最佳旗幟。對大國經濟體而言，足夠的內需市場，確實是經濟是否健康的標志之一，也是經濟健康運轉不可或缺的動力之一。但中國眼下擴大內需之戰的實際效果，卻不盡如人意，除了“4萬億”效應，真正的消費市場并未被有效啟動。究其原因，國人堅硬的儲蓄偏好、社會保障體系的某種缺失、財富分配制度不盡合理以及配套措施的不到位，等等，都成為消費不足的攔路虎。因此，擴大內需的“出口”，恰恰來自借危機之機，縱深推進相關的制度改革，消除消費的后顧之憂。當然，此番危機暴露出美國過度消費之弊，卻為另一極端。 
　　對外向型企業而言，出口轉內銷，似乎成為它們在這個時節為數不多的戰術選擇。可諸多外銷企業嘗試內銷的尷尬(包括渠道的、營銷技術的、思維方式的等等)，卻讓人感慨“單腿行路”的重大隱患。即便殺開內銷一條小道，也是對本輪危機一次戰術總結和短淺回應，就戰略而言，提高創新能力，升級產品結構和附加值，掌握價格話語權，才是解決窘境的最終辦法。
    而對于外向型產業集群和區域經濟而言，眼下以生產過剩為主要特征的經濟危機，恰恰是經濟轉型的難得機會，因為過去那種靠低成本、低附加值取勝的發展戰略，已經走到窮途。從耗費資源污染環境的低級經濟模式中走出來，提高產品的技術含量與附加值，幾乎是發展外向型經濟唯一的出路，也是真正的科學和可持續發展。