□李志軍
    雙方自愿，且感覺良好，看來，長鋼與首鋼已經(jīng)完成了相互了解與相互 “愛戀”的階段，即將舉行“大婚”。
    關(guān)于這場跨區(qū)域的“婚姻”，記者也曾聽到這樣的聲音：意義不大。然而，這樣的問題被朱繼民一笑帶過，他說：“企業(yè)與企業(yè)的并購聯(lián)合，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，要為企業(yè)帶來互利雙贏的局面。”
    實(shí)際上，無論哪個(gè)行業(yè)的重組，都要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，只有這樣，重組才有意義。如果只是簡單地進(jìn)行產(chǎn)量與規(guī)模的加減法，那么，不僅不會帶來聯(lián)合的實(shí)際作用，卻又一次浪費(fèi)了資源和效益。
    鋼企重組的核心問題是資產(chǎn)重組。去年，曾被說成是鋼企重組“實(shí)質(zhì)年”。是否達(dá)到“實(shí)質(zhì)”的一個(gè)標(biāo)志，就是看鋼企重組能否在跨省市、跨地區(qū)、跨所有制上有實(shí)質(zhì)性的突破。而要想在“跨”上實(shí)現(xiàn)突破，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要丟掉“寧為雞頭，不為鳳尾”的觀念以外，還要科學(xué)平衡各地的利益關(guān)系，尤其要對被兼并、被收購企業(yè)當(dāng)?shù)氐亩愂照�策予以充分考慮，制定并實(shí)施有效的保障條款。
    對于此次首鋼長鋼未來的 “牽手”，還是那句話，我們關(guān)注“婚前”，然而“婚后”生活的健康與完美更是我們想看到的。