中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 6月份以來(lái)，集團(tuán)公司煤炭采購(gòu)供應(yīng)管理效能監(jiān)察督察組，先后對(duì)勝利油田等12家企業(yè)煤炭采購(gòu)供應(yīng)管理工作進(jìn)行了督察，規(guī)范操作流程，完善制度建設(shè)，深化預(yù)防功能，促進(jìn)煤炭采購(gòu)供應(yīng)管理工作科學(xué)規(guī)范。 
    勝利油田將煤炭采購(gòu)供應(yīng)歸口供應(yīng)處管理，紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)煤炭計(jì)量、采制化和結(jié)算等41個(gè)重要控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的低質(zhì)煤的處理程序不明確、采制樣過(guò)程監(jiān)督措施執(zhí)行不嚴(yán)和記錄臺(tái)賬不規(guī)范等問(wèn)題，下達(dá)建議書(shū)7份，提出監(jiān)察建議21項(xiàng)，促進(jìn)了煤炭采購(gòu)管理水平的提高。 
    茂名石化成立了由公司經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)檢監(jiān)察、綜合管理等部門(mén)和單位主要負(fù)責(zé)人參加的煤炭采購(gòu)供應(yīng)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次會(huì)議，聽(tīng)取情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的具體問(wèn)題。并配置了火車(chē)和汽車(chē)聯(lián)合自動(dòng)采樣裝置等設(shè)備，隨機(jī)采樣，提高了質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確率，避免和減少了人為因素對(duì)煤炭采樣、計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)的影響。 
    安慶石化對(duì)每一批次來(lái)煤均采取駐廠分析點(diǎn)和中心化驗(yàn)室同時(shí)采樣、分開(kāi)化驗(yàn)的方式，校驗(yàn)分析數(shù)據(jù)。堅(jiān)持每月隨機(jī)抽取2—3個(gè)樣品送省煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行分析比對(duì)，同時(shí)每月對(duì)封樣隨機(jī)抽取6--8個(gè)盲樣在內(nèi)部分析比對(duì)，檢驗(yàn)和保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，確保了煤炭采購(gòu)的質(zhì)量。 
    儀化公司由采購(gòu)中心負(fù)責(zé)計(jì)劃申報(bào)、煤炭采購(gòu)和供應(yīng)商管理；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量分析檢驗(yàn)、外送檢驗(yàn)和組織不合格煤炭的評(píng)審處置；設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備和計(jì)量管理；熱電生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)煤炭倉(cāng)儲(chǔ)、入爐煤檢驗(yàn)和對(duì)物流公司煤炭采樣、計(jì)量的監(jiān)督；物流公司負(fù)責(zé)煤炭采樣；紀(jì)委監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)、檢驗(yàn)和使用工作環(huán)節(jié)分段管理、相互制約的工作機(jī)制，提高了煤炭采購(gòu)供應(yīng)管理工作水平。 
    天津石化在著力培養(yǎng)有資源優(yōu)勢(shì)又有鐵路運(yùn)輸能力的長(zhǎng)期供應(yīng)商的同時(shí)，每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)量化考核。2007年淘汰不合格供應(yīng)商6家，使供應(yīng)商數(shù)量由15家減少到目前的9家，并杜絕不合格汽運(yùn)供應(yīng)商，優(yōu)化了供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，主力供應(yīng)商供貨率達(dá)80%。 
    湖北化肥在企業(yè)資金緊張的情況下，相繼配置火車(chē)自動(dòng)采樣機(jī)、汽車(chē)自動(dòng)采樣機(jī)、入爐煤自動(dòng)采樣機(jī)、電子汽車(chē)衡、激光盤(pán)煤儀、快速熱值分析儀，較好地滿足了工作需要，提高了工作效率和質(zhì)量。 
    大部分企業(yè)實(shí)施了采制化全過(guò)程監(jiān)督。齊魯石化建立了“二次加密管理”的“四步操作法”，儀化公司每月在化驗(yàn)人員之間進(jìn)行標(biāo)樣對(duì)比分析和抽樣復(fù)測(cè)各一次，巴陵石化、齊魯石化、安慶石化、茂名石化、湖北化肥在制樣室等工作地點(diǎn)安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)了監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了有效控制，避免了人為因素造成的影響。