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進(jìn)出口企業(yè)物流系統(tǒng)幾個控制點的設(shè)計

2008-5-21 1:27:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 對外商品貿(mào)易活動圍繞著“兩個賣出”(即出口物資的賣出和進(jìn)口物資的賣出)為中心展開,要以外貿(mào)企業(yè)物流系統(tǒng)強有力的支持才能順利進(jìn)行,整個經(jīng)營活動表現(xiàn)為具體的過程控制,不能出現(xiàn)失控脫節(jié)的現(xiàn)象,其中有幾個關(guān)控點的控制尤為重要。

  筆者首先指述一下國際物流系統(tǒng)的組成。國際物流系統(tǒng)是由商品的包裝、儲存、運輸、檢驗、外貿(mào)加工和其前后的整理、再包裝以及國際配送等于系統(tǒng)構(gòu)成:其中,儲存和運輸子系統(tǒng)是物流的兩大支柱。國際物流通過商品的儲存和運輸實現(xiàn)其自身的時空效益.滿足國際貿(mào)易的基本需要。

  A,組織資源

  供應(yīng)商一般比較分散,如果是外貿(mào)企業(yè)為了追求一定的規(guī)模效益,就要特定貨單分解到若于個生產(chǎn)企業(yè)分別完成,這就出現(xiàn)了對供應(yīng)商的考慮和篩選,一個穩(wěn)定的貨源生產(chǎn)基地是外貿(mào)企業(yè)物流通暢的基礎(chǔ)。

  采購決策的內(nèi)容主要包括:市場資源調(diào)查、市場變化信息的采集和反饋、供貨廠家選擇和決定進(jìn)貨批量、進(jìn)貨時間間隔等。

  (1)企業(yè)采購決策者應(yīng)對所需原材料的資源分布、數(shù)量、質(zhì)量和市場供需要求等情況進(jìn)行調(diào)查,作為制訂較長遠(yuǎn)的采購規(guī)劃的依據(jù),同時,要及時掌握市場變化的信息,進(jìn)行采購計劃的調(diào)整,補充。

  (2)在選擇供貨廠家時,應(yīng)考慮出口產(chǎn)品供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量、價格(包括運費)、供貨時間保證、供貨方式和運輸方式等,根據(jù)本企業(yè)的需求進(jìn)行比較,最后選定供貨廠家:要建立供貨商檔案,其內(nèi)容主要有企業(yè)概況(地點、規(guī)模、營業(yè)范圍等),供應(yīng)資樹種類、運輸條件及成本,包裝材料及成本.保管費和管理費,包裝箱和包裝材料的回收率,交易執(zhí)行狀況等,完善的檔案數(shù)據(jù)是選定供貨商的重要依據(jù)。

  (3)采購批量在采購決策中是一個重要問題。一般情況下,每次采購的數(shù)量越大,在價格上得到的優(yōu)惠越多.同時因采購次數(shù)減少,采購費用相對能節(jié)省一些,但一次進(jìn)貨數(shù)量大容易造成積壓,從而占壓資金,多支付銀行利息和倉儲管理費用。如果每次采購的數(shù)量過小,在價格上得不到優(yōu)惠,因采購次數(shù)的增多而加大采購費用的支出,并且要承擔(dān)供應(yīng)不及時而造成的風(fēng)險。如何控制進(jìn)貨的批量和進(jìn)貨時間間隔,使企業(yè)出口不受影響同時費用最省,是采購決策應(yīng)解決的問題。

  B,運輸管理

  組織國際物流,必須正確選擇運輸方式和管理組織方式。國際物流的運輸方式除了一般的海運、鐵路運輸、公路運輸、空運、管道運輸及郵政傳遞外,還有一些有特點的方式,如多式聯(lián)合運輸、大陸橋運輸?shù)龋瑖H物流對運輸方式的選擇主要從以下幾個方面考慮:

  1.運輸成本。這是國際貨物運輸方式選擇上首要考慮的因素,其原因是運距太長,運費負(fù)擔(dān)較重。據(jù)統(tǒng)計,在外貿(mào)的價格中,物流費有時可占出口貨價的30%—70%,對于煤炭、礦石等低價值貨物,這一比例或許更高、在國際物流中,大型專用船舶的運輸成本較低、定期班輪則較高,包輪則更高。一般而言,海運成本低于陸運成本、但如果海運有大迂回則利用大陸橋在運載成本方面有一定的優(yōu)勢:
  
  2.運行速度:國際物流速度也很重要,主要有兩個原因.一是運距長,需時較多,資金占用時間長.加快速度有利于解放占用的資金;另一原因、是市場價值,由于速度慢錯過了好的價值使經(jīng)濟(jì)效益下降。所以縮短物流時間會有一系列的好處。

  在各種物流形式中,航空貨運有不容爭議的高速度;在洲際運輸中,用大陸橋運輸取代海運.會獲得提高物流速度的顯著效果。

  3.貨物的特點及性質(zhì):貨物特點及性質(zhì)有時對物流方式選擇起決定作用。經(jīng)常是由于國際韌流方式的限制、有些貨物無法進(jìn)入國際物流中而失去了市場時機。一般來說,各種包裝雜貨可以選擇各種物流方式,而諸如水泥.石油、瀝青、危險品等,選擇范圍則較窄,如在國際物流中,選擇汽車或飛機運輸水泥顯然是不恰當(dāng)?shù)摹?

  4.貨物數(shù)量。由于國際物流距離長,使大數(shù)量貨物運輸受到了限制,因為國際物流距離注注超出了汽車等運輸工具的經(jīng)濟(jì)里程,大數(shù)量貨物也不可能選擇航空運輸,因為航空運輸不具備那樣大的運輸能力,更不用講價格了。

  5.物流基礎(chǔ)設(shè)施條件。由于國家之間發(fā)展的不平技,一個國家中可以選擇的物流方式,到另一個國家便不能采用,原因是另一個國家缺乏采用這種方式的必要基礎(chǔ)設(shè)施。在選擇時,如不考慮這個問題,是無法形成有效的物流系統(tǒng)的:最典型的例子是.大型船和集裝箱,如缺乏必要的水域條件、港口條件.大型船無法作業(yè),則不管如何便宜,也不能選擇大型船;如果沒有大型集裝箱裝運碼頭和集裝箱集疏的腹地條件,則也不可能大量選擇集裝箱方式。

  在國際物流中.運輸方式選擇不當(dāng)造成的不合理運輸程度遠(yuǎn)甚于一般物流.例如,一旦選擇海運,則不可避免受航線的約束形成迂回,這比通常的陸地迂回大得多,而且一旦上船便無法改變:父如,由于國際物流受國際貿(mào)易的驅(qū)動,比一個國家內(nèi)多了一層通關(guān)手續(xù),多了很多關(guān)稅,假如由于物流方式選擇不當(dāng),拉長了時間,錯過了銷售時機、就會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的“貨到地頭”的現(xiàn)象,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

  C,時間管理

  外貿(mào)物流有許多的時間局限,這種時間制約來自兩個方面,一是合同制約,按時履約是國際貿(mào)易中的準(zhǔn)則,貨物遲于合同規(guī)定的期限、違約方就要賠償經(jīng)濟(jì)損失;二是經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動,國際市場上出口商品的競爭是相當(dāng)激烈的,行情瞬息萬變,故出口商品不僅要求質(zhì)量上乘.而且要求上市及時,不失時機地組織供應(yīng),才有利于提高出口商品的競爭力,有利于鞏固和擴(kuò)大銷售市場,實際操作中,經(jīng)常運用網(wǎng)絡(luò)計劃法.嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)、各工序的時間消耗,以達(dá)到時間成本的優(yōu)化。

  D,倉儲管理

  倉儲管理是外貿(mào)物流系統(tǒng)中的調(diào)節(jié)器,它一方面是保證商品供應(yīng)的及時性與穩(wěn)定性.另一方面也緩沖了生產(chǎn)與消費在數(shù)量亡的矛盾,有些外貿(mào)商品庫還兼有分篩、包裝、整理、深加工的功能。

  外貿(mào)商品一般在生產(chǎn)廠家的倉庫存放,或者在收購供應(yīng)單位的倉庫存放;必須時再運達(dá)港口倉庫存放。在港口倉庫存放的時間取決于港口裝運與國際運輸作業(yè)的有機銜接;也有在國際轉(zhuǎn)運站點存放的:

  從物流角度講,希望外貿(mào)商品不要太長時間停留在倉庫內(nèi),要盡量減少儲存時間、儲存數(shù)量,加速物資和資金周轉(zhuǎn),實現(xiàn)國際貿(mào)易系統(tǒng)的良性循環(huán)。

  E,質(zhì)量控制

  商品的質(zhì)量實際上就是商品的使用價值,出口商品的質(zhì)量是以滿足用戶的使用要求為標(biāo)準(zhǔn)的:為了保證出口商品的質(zhì)量,不僅要嚴(yán)格執(zhí)行與國際市場接軌的iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn),還要從源頭抓起,對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)范直至原、輔、包裝材料進(jìn)行控制,而商品能否實現(xiàn)其價值,又關(guān)系到外貿(mào)物流整個系統(tǒng)和物流的全過程。出口物資質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與物流過程中質(zhì)量的保持是完成物流全過程的技術(shù)保證。

  F,客戶選擇

  有了適銷對路的商品物資,尚需經(jīng)過順楊的銷售渠道才能進(jìn)入市場轉(zhuǎn)移到最終用戶手中,銷售渠道是市場的地理、文化、經(jīng)濟(jì)、政治等因素形成的客觀存在,外貿(mào)企業(yè)無法排除它、改變它,只能適應(yīng)它:不同的商品物流需要采用不同的渠道,如寬渠道和窄渠邁、直接渠道和間接渠道、多渠道和單一渠道.物流中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、“中介入”多、利潤分享多,但是既為利潤分享者,就有承擔(dān)疏通物流、促進(jìn)出口商品價值實現(xiàn)的責(zé)任,選擇渠道的宗旨就是要考察中間商是否有承擔(dān)這種責(zé)任的能力及體現(xiàn)這種能力的軟硬件設(shè)施。

  G,包裝控制

  美國杜邦化學(xué)公司提出的“杜邦定律”認(rèn)為:63%的消費者是根據(jù)商品的包裝裝或進(jìn)行購買的,國際市場和諧賀者是通過商品來認(rèn)識企業(yè)的,而商品的商標(biāo)和包裝就是企業(yè)的面孔,它反映了一個國家的綜合科技文化水平。

  在考慮出口商品包裝設(shè)計和具體作業(yè)過程中、應(yīng)把包裝、儲存、裝搬和運輸有機聯(lián)系起來統(tǒng)籌考慮,全面規(guī)劃,實現(xiàn)現(xiàn)代國際物流系統(tǒng)所要求的“包、儲、運一體化“。即從商品一開始包裝,就要考慮儲存的方便、運輸?shù)目焖佟⒁约铀傥锪鳌⒎奖銉\,減少物流費用等現(xiàn)代物流系統(tǒng)設(shè)計的各種要求。

  H,物流信息管理

  國際物流信息是國際物流活動的反映,也是組織、調(diào)控國際物流活動的依據(jù)。隨著國際貿(mào)易的發(fā)展,就流通運行的內(nèi)部構(gòu)成而言,商流、物流、信息流是流通過程中密不可分的“三流”,這“三流”間是互為依存的,但是.從各自的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、作用以及約束條件等分析,“三流”又各有其特征及運動規(guī)律。在探討國際物流時.信息流不能僅視為國際物流的伴隨物,而是有其獨特的重要作用:

  國際物流本身的特性決定了信息源具有不確定性、不完全性、不準(zhǔn)確性等待征:因此、加強國際物流信息處理功能十分重要:一般來說、信息處理應(yīng)包括三個基本環(huán)節(jié):

  (1)相關(guān)信息處理:首先,將龐大的信息進(jìn)行分類識別.然后將無法分類的信息按其類別的相關(guān)度進(jìn)行排序,稱為信息的初級處理。

  (2)信息的綜合處理;在相關(guān)信息分類確定后,對信息進(jìn)行篩選、剔除、去假存真的分析、合并等綜合研究工作,經(jīng)過綜合分析后的信息、一般雖然呈現(xiàn)的是分散的、局部的信息,但它的輸入和運行,將反映國際物流整體的信息。

  (3)評估信息。在信息綜合分析的基礎(chǔ)上,加強對信息的評估,增加信息的可信度,也是很重要的一環(huán)。因為,管理決策信息的確定和提出過程、將執(zhí)行對國際物流運行的指導(dǎo)、控制功能。

  綜上所述,由于國際物流市場瞬息萬變、國際物流要求有高效率的信息系統(tǒng)。信息的作用、使物通向更低成本、更高服務(wù)、更大量化、更精細(xì)化方向發(fā)展,許多重要的物流技術(shù)都是依靠信息才得以實現(xiàn)的,這個問題在國際物流中比國內(nèi)物流表現(xiàn)更為突出。物留的幾乎每一活動都有信息支撐,物流質(zhì)量取決于信息,物流服務(wù)依靠信息。
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