核心企業(yè)應(yīng)在“冬天”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級
2008-11-20 11:31:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 何衛(wèi)東
2008年，世界鋼鐵行業(yè)冰火兩重天。上半年，由于鋼材需求旺盛，鋼企們開足馬力生產(chǎn)，鐵礦石水漲船高，大有 “洛陽紙貴”的架勢。下半年，金融海嘯突襲，世界經(jīng)濟(jì)如回潮般衰退，鋼材需求急轉(zhuǎn)直下。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析，中國鋼鐵業(yè)已進(jìn)入一個發(fā)展周期內(nèi)最艱難的階段。
面對鋼材需求市場的冷熱巨變，鋼企們本能的反應(yīng)就是限量削價，求得自保。然而業(yè)內(nèi)人士指出，削價限產(chǎn)以求自保是鋼企們猝不及防中拋出的短平快式的招數(shù)，并不是鋼鐵企業(yè)克服當(dāng)前困境最好的選擇。
“低鋼價、高成本”階段，鋼鐵制造如何倒逼上游資源產(chǎn)業(yè)回歸合理價格體系，這是鋼企們關(guān)注的一個課題。專家認(rèn)為，借助 “天時”打破“資源為王”的壟斷局面是目前應(yīng)該做的事，但也不可把精力過多地放到這上面，因?yàn)槲磥淼恼鎸?shí)走向畢竟還要看市場的供需面。專家建議，在鋼鐵行業(yè)步入隆冬之時，鋼企們提升自我、抱團(tuán)取暖顯得更為重要。
據(jù)悉，目前鋼價已大體跌到去年同期的水平，行業(yè)盈利空間明顯收窄，相當(dāng)一部分鋼廠賺不到錢，甚至虧損， “低鋼價、低成本”的一些因素開始悄悄滲入。專家提醒，未來，“終端需求-鋼材生產(chǎn)-上游資源”這個逆向調(diào)整的博弈有效性和利益布局的合理性如何，將決定國內(nèi)鋼鐵業(yè)進(jìn)入下一個發(fā)展周期的起始質(zhì)量。
一些國有大鋼企的負(fù)責(zé)人表示，目前，產(chǎn)品和原料的高庫存如何消化的問題獲得釋放后，企業(yè)經(jīng)營觀念如何進(jìn)行轉(zhuǎn)變就是下一步該做的了。比如，對環(huán)保不過關(guān)、安全系數(shù)不高和生產(chǎn)效率太低的產(chǎn)業(yè)實(shí)施淘汰，積極研發(fā)新的產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并加大營銷力度等等。
不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，對于中國鋼鐵行業(yè)而言，隆冬時節(jié)的調(diào)整不可避免。但調(diào)整的結(jié)果如果只是一個簡單的輪回，到頭來矛盾依舊，并且在新的層面上固化，就意義不大。核心企業(yè)有責(zé)任主動應(yīng)對，在 “冬天”中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級�；趯衲赇撹F行業(yè)形勢的判斷，中國鋼鐵行業(yè)拐點(diǎn)顯現(xiàn)，中國鋼鐵企業(yè)依靠低成本、拼價格的競爭方式走到了盡頭，這對于鋼鐵行業(yè)兼并重組是個好機(jī)會。與市場火爆的時候相比，現(xiàn)在的整合對大型鋼企來說，不僅企業(yè)選擇的余地大，成本也更低，重新洗盤指日可待。
