華泰實(shí)施國強(qiáng)-Symix ERP軟件
2007-3-17 14:58:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關(guān)注度:摘要:... ...
山東華泰集團(tuán)是一個集造紙、印刷、化工、熱電、機(jī)械制造于一體的國家大型企業(yè),于1997年通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。集團(tuán)下設(shè)十余個分公司,總資產(chǎn)過億元。集團(tuán)擁有自己的龐大營銷隊(duì)伍,營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地及東南亞。
從1997年開始,華泰集團(tuán)便開始對ERP軟件廠商進(jìn)行較為細(xì)致的了解,經(jīng)過多次討論和論證,于1999年4月,決定選用浪潮集團(tuán)山東通用軟件有限公司的“國強(qiáng)-Symix企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)”軟件。
ERP實(shí)施的過程
從1999年5月到2000年2月,華泰集團(tuán)已經(jīng)成功地實(shí)施了銷售管理、供應(yīng)管理、庫存管理、物料需求計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。實(shí)施周期為10個月。實(shí)施過程包括六個階段:
階段1:計(jì)劃和安裝
毫無疑問,良好的計(jì)劃將保證項(xiàng)目成功的實(shí)施。在計(jì)劃階段,項(xiàng)目小組聽取并了解業(yè)務(wù)、目標(biāo)和期望,并對實(shí)施的資源和步驟進(jìn)行合理的組合。同時,企業(yè)的工作小組也決定需要進(jìn)行的教育程度。這一階段主要作了下面的工作:制定項(xiàng)目目標(biāo),制定實(shí)施里程碑,指派項(xiàng)目組成員,確定詳細(xì)的實(shí)施時間表、教育時間表,及硬件和軟件的安裝。
階段2:教育和業(yè)務(wù)系統(tǒng)模擬
教育階段要對SyteLine(Symix公司的ERP系統(tǒng))軟件的功能進(jìn)行正規(guī)的課堂學(xué)習(xí)。在這一階段,鼓勵客戶將SyteLine的運(yùn)作方式與企業(yè)具體的業(yè)務(wù)功能相比較,并準(zhǔn)備有關(guān)的數(shù)據(jù)在會議討論中進(jìn)行模擬。
為了增強(qiáng)SyteLine教育的效果,客戶小組進(jìn)行了多次的討論。在充分討論的基礎(chǔ)上,將具體的數(shù)據(jù)裝入SyteLine進(jìn)行模擬運(yùn)行,顯示系統(tǒng)在完成時的狀態(tài)。討論不僅在受控制的環(huán)境中進(jìn)行業(yè)務(wù)功能的模擬,還對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、教育和軟件功能進(jìn)行改進(jìn)。更重要的是,它增進(jìn)了客戶對SyteLine的了解。這一階段主要做了以下工作:掌握SyteLine的基礎(chǔ)知識,進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的系統(tǒng)模擬,制定實(shí)施步驟的優(yōu)先次序,及建立模擬數(shù)據(jù)庫。
階段3:制定詳細(xì)的操作規(guī)程
在這一階段,項(xiàng)目小組匯集并分析討論的結(jié)果,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。這一階段主要做了下面的工作:編寫操作規(guī)程,展示操作規(guī)程模擬的結(jié)果,擴(kuò)展模擬數(shù)據(jù)庫,編寫最終用戶培訓(xùn)指南。
階段4:數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃
這一階段主要為SyteLine系統(tǒng)的投入運(yùn)行做好準(zhǔn)備,具體來說有以下工作:制定詳細(xì)的轉(zhuǎn)換計(jì)劃,確定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換路徑,進(jìn)行數(shù)據(jù)映照,觀測測試結(jié)果,將數(shù)據(jù)逐步加載達(dá)到數(shù)據(jù)完整。
階段5:最終用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)切換
在新的SyteLine系統(tǒng)運(yùn)行前,項(xiàng)目小組所有的工作都被雙重檢查過,以保證用戶獲得所需要的功能。例如,確認(rèn)用戶所需要的功能是否都已到位?達(dá)到的功能是否與開始時設(shè)計(jì)的目標(biāo)一致?原來的期望是否已滿足?
階段6:實(shí)施后評估
盡管有人認(rèn)為切換就是實(shí)施的最后一步,但是國強(qiáng)—Symix切換后會更進(jìn)一步幫助用戶衡量最終的使用效率,細(xì)化管理方案和操作規(guī)程,測定系統(tǒng)的性能,制定新的計(jì)劃來滿足其它的需求。所有未完成的問題將在此階段進(jìn)行處理,例如培訓(xùn)的強(qiáng)化,操作規(guī)程的有效性驗(yàn)證,及完成進(jìn)一步需求的計(jì)劃等。
實(shí)施具體情況
客戶硬件投資總額為三十五萬元,軟件實(shí)施及服務(wù)費(fèi)用總額為一百二十五萬元。在系統(tǒng)成功實(shí)施后,如果需要服務(wù)則適當(dāng)收取維護(hù)費(fèi)。
服務(wù)器采用的是浪潮服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫為PROGRESS,服務(wù)器的操作系統(tǒng)為Windows NT 4.0,客戶端的操作系統(tǒng)為Windows 98。為了節(jié)省用戶的硬件開支,將文件服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、業(yè)務(wù)處理服務(wù)器全部安裝在一臺機(jī)器上。
典型問題及解決
在華泰項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們遇到了許多問題,下面我們僅就多公司問題、多地點(diǎn)問題和生產(chǎn)方式多樣化進(jìn)行討論:
1.多公司
集團(tuán)企業(yè)一般有幾個公司組成,公司之間的財(cái)務(wù)核算是獨(dú)立的,但他們之間又存在著物料相互需求的關(guān)系?偣九c分公司存在著匯總生成集團(tuán)財(cái)務(wù)報表的上下級關(guān)系。如果對每一個分公司單獨(dú)運(yùn)行MRP,雖然能實(shí)現(xiàn)對各分公司本身業(yè)務(wù)的管理,但不能傳遞分公司之間的物料需求關(guān)系,不能實(shí)現(xiàn)總公司的報表匯總。為此,我們利用國強(qiáng)-Symix ERP軟件適用于多公司的特點(diǎn),設(shè)置其管理華泰集團(tuán)總公司、華泰股份公司、東營協(xié)發(fā)公司和大王生活用紙公司。其中華泰股份公司、東營協(xié)發(fā)公司和大王生活用紙公司是華泰集團(tuán)總公司的分公司。這樣設(shè)置便解決了分公司之間的物料需求傳遞、物料轉(zhuǎn)移和賬務(wù)處理問題,以及總公司的報表合并問題。
2.多地點(diǎn)
多地點(diǎn)是指一個企業(yè)內(nèi)部有幾個生產(chǎn)場所,或幾個相對獨(dú)立但沒有各自獨(dú)立財(cái)務(wù)實(shí)體的生產(chǎn)部門。我們充分利用了國強(qiáng)-Symix ERP軟件多地點(diǎn)的功能,解決了華泰集團(tuán)內(nèi)部多地點(diǎn)的問題,并為將來新增地點(diǎn)留有拓展的空間。事實(shí)上,這種生產(chǎn)場所分布于不同地方的情況很有普遍意義,在軟件中給予特殊處理是很有必要的。
3.生產(chǎn)方式多樣化
華泰集團(tuán)是一個集造紙、印刷、化工、熱電和機(jī)械制造為一體的集團(tuán)企業(yè),它具有重復(fù)生產(chǎn)、定貨組裝、流程工業(yè)等多種生產(chǎn)類型。由于國強(qiáng)-Symix ERP軟件具有處理多種生產(chǎn)類型的能力,我們將制漿車間設(shè)置為重復(fù)生產(chǎn),抄紙車間設(shè)置為單作業(yè)方式,便較好地滿足了企業(yè)的需求。
國強(qiáng)-Symix
國強(qiáng)-Symix企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),是由美國著名ERP軟件提供商Symix軟件公司的SyteLine和浪潮集團(tuán)山東通用軟件有限公司的國強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件共同組成。它吸取了國外ERP軟件的先進(jìn)管理思想和浪潮國強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的精華,是經(jīng)過二次開發(fā)形成的適合中國國情的大型ERP軟件。
國強(qiáng)-Symix軟件共有六大模塊,分別為銷售、采購、物資、生產(chǎn)、人力、財(cái)務(wù)。各個模塊既可以單獨(dú)使用,也可以緊密的聯(lián)系在一起應(yīng)用。銷售模塊以銷售訂單作為該模塊中各種活動的中心;采購模塊以采購訂單作為該模塊中各種活動的中心;物料系統(tǒng)為用戶提供了靈活的業(yè)務(wù)功能,比如:各種物資盤點(diǎn)、物料的成本察看等;人力系統(tǒng)包括招聘功能、人力工作時間的統(tǒng)計(jì)、人工報酬、職能管理及各種齊全的報表;生產(chǎn)系統(tǒng)是以銷帶產(chǎn),以銷售為前提制定主生產(chǎn)計(jì)劃,再根據(jù)各個作業(yè)的輕重緩急來進(jìn)行排產(chǎn);財(cái)務(wù)模塊使用的是浪潮國強(qiáng)大型財(cái)務(wù)軟件。國強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件是國內(nèi)大型財(cái)務(wù)軟件的排頭兵,已經(jīng)成功的實(shí)施了上百家國有大型企業(yè)。