9月12日，山西省煙草專賣局（公司）召開全省系統現代物流“精細嚴”管理現場會。會議聽取了太原市煙草專賣局（公司）物流中心實施“精細嚴”管理的經驗和做法，指出了全省行業物流工作存在的問題，提出要進一步貫徹落實全國煙草行業現代物流建設工作會議精神，結合山西煙草實際，努力打造山西煙草統一標準、統一模式的現代物流體系。
    會議指出，全省系統物流目前存在著幾個問題：一是對現代物流的認識不夠；二是管理不到位；三是物流建設進度快慢不一，發展不平衡；四是物流中心運行管理的各類人才缺乏，現有人員素質亟待提高。
    針對全省系統下一步的物流工作，會議強調，今后要進一步加強領導，以“精細嚴”為標準，進一步抓好管理，提高服務客戶的能力和水平；要嚴格按照“統一規劃、統一模式、統一標準、統一流程、統一信息平臺”的要求，以信息化建設為支撐，加強成本核算，加快出臺全省系統的現代物流管理標準；要采取“邊管理、邊建設”的方法，搞好現有物流中心的運行管理，加快新建物流項目的建設進度，進一步提高山西煙草物流建設和運行管理水平，提升網建質量。